公司動態(tài)
2016年12月20日-22日，由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會家裝委員會、中國建筑裝飾協(xié)會裝飾裝修委員會支持指導(dǎo)，杭州匯眾網(wǎng)聯(lián)教育科技股份有限公司主辦，騰訊家居聯(lián)合主辦的第十屆中國裝飾行業(yè)領(lǐng)袖思想創(chuàng)富年度峰會于杭州召開。這一次，“飾”界十大億元名企，齊聚杭城，17位重磅大咖從品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計、團隊管理、工程管控……各個層面全方位解讀家裝行業(yè)。
中國建筑裝飾行業(yè)一年一度行業(yè)峰會自2006年至今已連續(xù)成功舉辦了九屆，由匯眾網(wǎng)聯(lián)公司發(fā)起組織，每年由媒體和相關(guān)權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合主辦，得到了業(yè)界裝飾企業(yè)和材料企業(yè)的高度認同與贊許，成為中國建筑裝飾界最具影響力人物每年相聚、交流、合作的最高層次平臺。
家裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新變革在加速進化，誰也無法阻擋商業(yè)的演進正在走向成熟化。未來的消費者更加的靈動與鮮活，未來的商業(yè)世界更加多維與重構(gòu)。家裝市場存在非常大的想象空間，如何轉(zhuǎn)型升級，超越目標(biāo)，適應(yīng)市場，抓住趨勢，是當(dāng)下每一位家裝企業(yè)家深思的話題。
本次會議可謂大咖云集：中國室內(nèi)裝飾協(xié)會家裝委兼材料委秘書長陳琬、天貓美家高級專家楊凱嗣、東易日盛CEO毛智慧、我愛我家創(chuàng)始人兼董事長馬自強、科寶博洛尼董事長蔡明等嘉賓們不遠萬里來到現(xiàn)場，分享行業(yè)發(fā)展的新模式和新思維。
打扮家總裁崔健作為VR家裝領(lǐng)軍人物，受邀參加本屆峰會，并以《VR家裝下一個時代》為主題，進行精彩演講與分享。
打扮家總裁崔健家裝行業(yè)的未來在哪里？是開放平臺、相容共生傳統(tǒng)家裝行業(yè)的三大死穴：
1、受限流量—獲客成本極高，不可持續(xù)；2、受限交付產(chǎn)能—交付施工無法標(biāo)準(zhǔn)化，口碑受限；3、轉(zhuǎn)化鏈條過長—層層損耗，轉(zhuǎn)化率低；因此，傳統(tǒng)家裝對應(yīng)的解決之道在于提升口碑和轉(zhuǎn)化率，由于家裝產(chǎn)品的交付周期長，用戶購買前無法獲取準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量和效果信息，而施工后修改成本又高，這樣的特性讓用戶不愿輕易做出購買決策，造成家裝公司簽單鏈條層層損耗，業(yè)主從見面到購買周期往往需要30-50天；而這其中的人力物力損耗更不計其數(shù)。前端流量成本高和后期轉(zhuǎn)化率低的雙重壓力和怪圈，讓裝企老板苦不堪言，不能自拔。
而在活動現(xiàn)場，打扮家崔健則給出了不同于以往的——VR家裝解決方案通過打扮家的VR家裝設(shè)計系統(tǒng)，重構(gòu)家裝公司引流、談單和設(shè)計的業(yè)務(wù)流程，將設(shè)計環(huán)節(jié)前置到簽單之前，業(yè)主在與設(shè)計師第一次見面，設(shè)計師就可在10分鐘內(nèi)讓業(yè)主看到自己家的裝修風(fēng)格和設(shè)計方案，配合真VR的場景體驗，身臨其境的走進未來家，感受裝修后的效果和環(huán)境。
“我感覺我的靈魂已經(jīng)穿越到了未來的家里面，太不可思議了”保利公園九里的業(yè)主體驗完還不忘分享自己的感受。
“來參加這個VR家裝展的活動給了我很多的驚喜，我對現(xiàn)場的VR體驗很滿意，來之前本來想著看完后還要和家人商量的，但是現(xiàn)在我還是決定今天就定下來，我也相信這個選擇不會讓我后悔”東湖城的李女士說道。
現(xiàn)場崔健還展示了小組測試產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，用來說明VR設(shè)計流程的革命性效果，其中采用VR家裝設(shè)計模式進行引流和簽單的小組，簽單數(shù)據(jù)較以往均大幅提升，到店簽單率：提升51%,簽單率提升117%。
在隨后的2天里，眾多裝企圍著打扮家業(yè)務(wù)人員詳細咨詢而不愿離去，能看出家裝企業(yè)對創(chuàng)新科技的渴望和行業(yè)痛點的切實感受，急需找到更適合的簽單解決方案；打扮家VR家裝解決方案的提出，讓他們看到了業(yè)績突破的希望。
直到峰會結(jié)束據(jù)不完全統(tǒng)計，打扮家企業(yè)版現(xiàn)場簽約近百單，占參會裝企總數(shù)達3成，僅僅是一次普通的行業(yè)論壇就能產(chǎn)生如此的簽單效果，讓打扮家看到了旺盛的市場需求，相信更會推動其開拓全國市場的動力和速度。
中國建筑裝飾行業(yè)一年一度行業(yè)峰會自2006年至今已連續(xù)成功舉辦了九屆，由匯眾網(wǎng)聯(lián)公司發(fā)起組織，每年由媒體和相關(guān)權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合主辦，得到了業(yè)界裝飾企業(yè)和材料企業(yè)的高度認同與贊許，成為中國建筑裝飾界最具影響力人物每年相聚、交流、合作的最高層次平臺。
家裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新變革在加速進化，誰也無法阻擋商業(yè)的演進正在走向成熟化。未來的消費者更加的靈動與鮮活，未來的商業(yè)世界更加多維與重構(gòu)。家裝市場存在非常大的想象空間，如何轉(zhuǎn)型升級，超越目標(biāo)，適應(yīng)市場，抓住趨勢，是當(dāng)下每一位家裝企業(yè)家深思的話題。
本次會議可謂大咖云集：中國室內(nèi)裝飾協(xié)會家裝委兼材料委秘書長陳琬、天貓美家高級專家楊凱嗣、東易日盛CEO毛智慧、我愛我家創(chuàng)始人兼董事長馬自強、科寶博洛尼董事長蔡明等嘉賓們不遠萬里來到現(xiàn)場，分享行業(yè)發(fā)展的新模式和新思維。
打扮家總裁崔健作為VR家裝領(lǐng)軍人物，受邀參加本屆峰會，并以《VR家裝下一個時代》為主題，進行精彩演講與分享。
打扮家總裁崔健家裝行業(yè)的未來在哪里？是開放平臺、相容共生傳統(tǒng)家裝行業(yè)的三大死穴：
1、受限流量—獲客成本極高，不可持續(xù)；2、受限交付產(chǎn)能—交付施工無法標(biāo)準(zhǔn)化，口碑受限；3、轉(zhuǎn)化鏈條過長—層層損耗，轉(zhuǎn)化率低；因此，傳統(tǒng)家裝對應(yīng)的解決之道在于提升口碑和轉(zhuǎn)化率，由于家裝產(chǎn)品的交付周期長，用戶購買前無法獲取準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量和效果信息，而施工后修改成本又高，這樣的特性讓用戶不愿輕易做出購買決策，造成家裝公司簽單鏈條層層損耗，業(yè)主從見面到購買周期往往需要30-50天；而這其中的人力物力損耗更不計其數(shù)。前端流量成本高和后期轉(zhuǎn)化率低的雙重壓力和怪圈，讓裝企老板苦不堪言，不能自拔。
而在活動現(xiàn)場，打扮家崔健則給出了不同于以往的——VR家裝解決方案通過打扮家的VR家裝設(shè)計系統(tǒng)，重構(gòu)家裝公司引流、談單和設(shè)計的業(yè)務(wù)流程，將設(shè)計環(huán)節(jié)前置到簽單之前，業(yè)主在與設(shè)計師第一次見面，設(shè)計師就可在10分鐘內(nèi)讓業(yè)主看到自己家的裝修風(fēng)格和設(shè)計方案，配合真VR的場景體驗，身臨其境的走進未來家，感受裝修后的效果和環(huán)境。
“我感覺我的靈魂已經(jīng)穿越到了未來的家里面，太不可思議了”保利公園九里的業(yè)主體驗完還不忘分享自己的感受。
“來參加這個VR家裝展的活動給了我很多的驚喜，我對現(xiàn)場的VR體驗很滿意，來之前本來想著看完后還要和家人商量的，但是現(xiàn)在我還是決定今天就定下來，我也相信這個選擇不會讓我后悔”東湖城的李女士說道。
現(xiàn)場崔健還展示了小組測試產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，用來說明VR設(shè)計流程的革命性效果，其中采用VR家裝設(shè)計模式進行引流和簽單的小組，簽單數(shù)據(jù)較以往均大幅提升，到店簽單率：提升51%,簽單率提升117%。
在隨后的2天里，眾多裝企圍著打扮家業(yè)務(wù)人員詳細咨詢而不愿離去，能看出家裝企業(yè)對創(chuàng)新科技的渴望和行業(yè)痛點的切實感受，急需找到更適合的簽單解決方案；打扮家VR家裝解決方案的提出，讓他們看到了業(yè)績突破的希望。
直到峰會結(jié)束據(jù)不完全統(tǒng)計，打扮家企業(yè)版現(xiàn)場簽約近百單，占參會裝企總數(shù)達3成，僅僅是一次普通的行業(yè)論壇就能產(chǎn)生如此的簽單效果，讓打扮家看到了旺盛的市場需求，相信更會推動其開拓全國市場的動力和速度。
